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Leistungsbereitschaft der Mitarbeiter erhöhen

Nur kreative, engagierte und motivierte Mitarbeiter tragen erfolgreich zur Wertschöpfung bei. Eine hohe Fehlzeitenquote ist dagegen ein ernstzunehmender, kostenträchtiger Frühwarnindikator, dass im Unternehmen etwas nicht stimmt. Das Autorenteam beleuchtet die Zusammenhänge zwischen Arbeit, Gesundheit und Krankheit und stellt erfolgreiche Maßnahmen zur Steigerung der Anwesenheitszeit und Leistung der Mitarbeiter vor. Viele Praxisbeispiele und Empfehlungen aus der Unternehmenspraxis: Anwesenheitsprämien, Vertrauensarbeitszeit, Maßnahmen zur Vereinbarkeit von Arbeit und Familie, Fehlzeitengespräche gehören genauso dazu wie Seminare und Kontakte mit niedergelassenen Ärzten. In der zweiten, überarbeiteten und erweiterten Auflage wird der Schwerpunkt, die Anwesenheitszeit und Leistung aller Mitarbeiter zu erhöhen, wesentlich ausführlicher behandelt. Außerdem sind die gesetzliche Regelung für Langzeiterkrankte und die Konsequenzen berücksichtigt. Uwe Brandenburg ist Leiter Arbeitswissenschaft bei der Volkswagen AG in Wolfsburg. Peter Nieder lehrt Personalwesen an der Universität Hamburg. Forschungsschwerpunkte sind der Abbau von Innovationshemmnissen, die Gestaltung von Veränderungsprozessen und Projekte betrieblicher Gesundheitsförderung.

Aus dem Inhalt: Das Phänomen Fehlzeiten Fehlzeiten als Kennziffern Die aktuelle Situation: Betriebliches Eingliederungsmanagement, Betriebliches Gesundheitsmanagement Strategien zur Fehlzeitenreduzeirung, Erfolgskontrolle Präventive Maßnahmen Kurative Maßnahmen Ausblick: Anwesenheits- und Vertrauensmanagement.